来源：肯德基加盟费及加盟条件官网 171 更新时间：2022-06-02 16:26:42
没有网络就没有发言权，由于如今一切的经销商都认识到这个问题，要拿到名牌产品的经销权，就得有大而密集的经销网络，所以，无论你目前有多大的网络，都要以为本人是很不够的。上海一家经销商，在众多经销商里面就最能卖大桶装的蚝油，但是我很奇异，后来发现，原来他是把这个产品卖到了日本在华的一家著名便当面公司去了，这个渠道是无人和他竞争的，还有的经销商开拓出肯德基终端、商超终端和小店终端。
如今很多经销商还是手工开票，更不用说用电脑来管理了随着生意的不时扩展，帐目越来越多，没有科学的管理，和现代运营技术，是没有大的开展的。
肯德基加盟费及加盟条件，具体费用如下表所示
| 费用类型 | 创业店(55㎡) | 标准店(55㎡) | 旗舰店(55㎡) |
| 加盟费 | 30.00万元 | 40.00万元 | 50.00万元 |
| 保证金 | 1万元 | 1万元 | 1万元 |
| 管理费 | 0.3万元/年 | 0.4万元/年 | 0.5万元/年 |
| 咨询费 | 0.1万元/年 | 0.15万元/年 | 0.2万元/年 |
| 首批物料 | 25.00万元 | 30.00万元 | 35.00万元 |
| 装修预算 | 60.00万元 | 80.00万元 | 100.00万元 |
| 平米/日租金 | 0.0008万元 | 0.0008万元 | 0.0008万元 |
| 年/租金 | 15.84万元 | 15.84万元 | 15.84万元 |
| 总投资 | 132.24万元 | 167.39万元 | 202.54万 |
一个简单的道理是，经销商的事业越来越大，什么东西赚钱，什么东西不赚钱，只是全靠印象，毛估估，没有科学定量的剖析，库存有几，即期品有几，什么东西赚钱，赚了几，费用总共有几，很多经销商是答不出来的，为什么答不出来，是由于没有科学的数据记载，和便当的统计剖析办法。
D、公司常年协助各加盟商做好各种临时个性宣传方案（品鉴会/联盟会/推介会/肄业联盟）
公司设置强有力的销售返利政策，以激励加盟商全力投入市场，达成更高的销售目标。公司设置台阶式的销售返利政策，并及时返利兑现。在同行业优势明显的激励政策的有力支持下，真正做到总公司和加盟商共同发展。
（1）拥有一支非常专业的行业研究与策划团队，提供全套完整、科学、高效的专业行业经营与管理系统。包括：店面选址、人员培训、经营分析、经营诊断、经营漏洞的解决方案、营销方案、业绩提升方案、盈利方案、促销方案、宣传推广方案、设计企划方案等。
（2）针对不同地域的加盟商，总部的市场研究机构专门对当地的市场、顾客群体和消费趋势进行深入研究，为加盟商提供最新、最有利的竞争力保障。
（3）全力帮助加盟商打造一流的销售精英团队与贯彻执行标准化的管理体系，为加盟商盈利与发展提供强有力的支持。
（4）成功构建了一套成熟的区域市场运作思路，创新建立了一套适于行业最经典的渠道模式，并总结形成一套形之有效的整合传播方案。
A、公司成长过程中获得的各种资质牌一套
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